Auditoría Logística

Operaciones B2B & 3P

Auditoría Logística: 10 Fugas de Costos que afectan su Rentabilidad

No permita que las ineficiencias sistémicas consuman su margen. Auditamos su cadena de suministro y canales de Marketplace para detectar y corregir sobrecostos ocultos en tiempo real.

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El Impacto en el P&L

En logística, lo que no se audita se convierte en pérdida líquida. La falta de visibilidad técnica suele ocultar fugas de entre el 5% y el 12% del gasto operativo total en Soles (PEN). Cada error es capital que desaparece de su flujo de caja.

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El Enfoque Técnico

Identificamos discrepancias en inventarios, ineficiencias de transporte y errores de liquidación en Marketplaces (3P) para devolver rentabilidad inmediata a su operación. Implementamos soluciones, no solo teoría.

I. Inventario y Almacenamiento

Optimización del activo más importante de su balance.

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Inventario Obsoleto

Detección de SKUs con baja rotación (>90 días) que bloquean flujo de caja y generan costos de posesión del 20% anual.

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Productividad de Picking

Auditoría de tiempos de preparación. Cada minuto de exceso en el recorrido es un sobrecosto de mano de obra directa.

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Errores en Recepción

Validación de ingresos vs. órdenes de compra. Eliminamos pagos por mercancía no recibida o dañada desde el origen.

II. Distribución y Fletes

Control estricto sobre el gasto de transporte y última milla.

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Capacidad Subutilizada

Análisis de ocupación por unidad. Transportar «aire» en unidades por debajo del 85% destruye el margen por entrega.

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Rutas no Optimizadas

Kilometraje excesivo por falta de algoritmos. Auditoría de consumo de combustible vs. distancia real necesaria.

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Errores de Facturación 3PL

Detección de cobros indebidos, falsos fletes o tarifas mal aplicadas por proveedores logísticos externos.

III. Marketplace y Canales 3P

Conciliación financiera de las plataformas de venta externas.

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Comisiones no Conciliadas

Revisión de liquidaciones. Las plataformas suelen aplicar categorías erróneas que erosionan el 2% al 4% del margen neto.

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Penalidades por SLA

Auditoría de multas por quiebres de stock o retrasos. Recuperamos capital perdido por fallos operativos evitables.

IV. Procesos y Control

Cerrando el ciclo de la auditoría técnica y gestión.

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Fugas en Logística Inversa

Control de retornos. El stock devuelto sin inspección técnica inmediata genera mermas invisibles y duplicidad de costos.

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KPIs Desalineados

Aseguramos que sus métricas de actividad operativa coincidan con la rentabilidad real del P&L de la compañía.

Por qué los líderes eligen Rojo Global

Consultoría Tradicional

Te entregan un benchmark de costos y un mapa de procesos teórico, dejándote solo en la implementación con proveedores que no conoces.

El Enfoque Rojo Global

Auditamos el terreno, solucionamos las fugas e integramos la tecnología en tu P&L para asegurar rentabilidad real inmediata.

El siguiente paso

¿Listo para cuantificar estas fugas?

No permita que su beneficio se diluya en la cadena de suministro. Solicite una sesión de diagnóstico inicial para evaluar la salud técnica de su logística y Marketplace.

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Tratamos su información operativa bajo estrictos acuerdos de confidencialidad (NDA).

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Agendar Revisión Técnica

Hablemos directamente sobre su operación logística y las herramientas necesarias para optimizarla.

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